Comment appréhender sa transmission d’entreprise ? Serge Alquier, membre du conseil d’administration de la CGPME 31 et responsable du groupe de travail cession / transmission, revient sur la situation du marché en Haute-Garonne et les problématiques qui y sont liées.
Durée de l’entretien : 3’50’’
Effectivement la cession d’une entreprise se prépare vraiment à l’avance. Préparer la cession de son entreprise c’est d’abord s’assurer qu’elle est viable sans son dirigeant fondateur.
Cette situation est une des causes au fait que le dirigeant ne souhaite pas se déclarer comme cédant. Bien souvent il est l’homme clef de l’entreprise parce qu’il l’a créée.
Une bonne préparation c’est donc s’assurer aussi que le business model de l’entreprise n’est pas seulement dans la tête du dirigeant mais :
s’identifie dans l’organisation (comment fonctionne l’entreprise)
se traduit par la présence de procédures (les bonnes pratiques sont-elles écrites et respectées ?)
est décliné dans des éléments budgétaires d’exploitation et de trésorerie,
est surveillé et piloté par des indicateurs et des tableaux de bord.
Ces éléments sont nécessaires mais pas suffisants car il faut aussi prendre en compte l’existance d’un marché potentiel, la santé financière, la stabilité du personnel… Mais ils renforcent sensiblement l’opportunité d’une bonne transmission, en particulier s’ils sont mis en oeuvre au moins deux ans avant.
Olivier Laurens EXPLEO SAS Conseil et Formation en Gestion et Création d’Entreprise o.laurens@expleo.fr www .expleo .fr
