« 2025 marque une étape importante pour Consort Group : celle de la structuration et de l’accélération de sa démarche RSE »

Quelle est la trajectoire de Consort Group depuis 34 ans ?
L’entreprise, spécialiste des services numériques, a été fondée en 1992 par Daniel Guez. Depuis, Consort Group suit une trajectoire de croissance construite dans la durée, alliant stabilité actionnariale, développement organique et choix stratégiques ciblés. Si elle reste dans le giron de la même famille avec 80 % du capital, les managers et les talents du groupe se partagent 20 %. Cette ouverture traduit une volonté forte de partage de la valeur et d’engagement collectif, sur une base volontaire. Consort Group s’est construit dans la durée, en plusieurs étapes. Son développement a été essentiellement assuré par la croissance organique. Cependant 2016 marque un tournant stratégique : le groupe entre dans le monde de la data avec l’acquisition d’Estia, devenu Consortia, un cabinet de data scientist d’environ 80 personnes. Cette étape constitue le socle du développement de nos expertises actuelles en data et en intelligence artificielle. En parallèle, le groupe renforce sa position dans les domaines du test et de l’intégration continue en procédant à une seconde acquisition, celle Altea, un cabinet qui disposait de bureaux à la fois à Lille et à Bruxelles. En 2020, l’entreprise opère un virage important en structurant sa stratégie autour de trois grands pôles d’activité sur lesquels elle dispose d’une expertise significative et d‘une forte valeur ajoutée : la data et l’intelligence artificielle (incluant le développement et le test), les infrastructures sécurisées (cyber-résilience, cloud, réseaux, DevSecOps) et le digital workplace (mobilité, travail collaboratif).Consort Group évolue ainsi d’une ESN généraliste à une ESN multispécialiste, positionnée sur des enjeux clés de la transfromation, notamment autour de la valorisation de la donnée et de l’intelligence artificielle.

Quels sont les résultats de Consort Group ?
En 2024, nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 164 millions d’euros et nous employons 2000 collaborateurs. Ces résultats s’inscrivent dans une dynamique de croissance maîtrisée, portée par un ancrage territorial fort et un développement progressif à l’international. Si le siège est basé à Paris, le goupe s’appuie sur un maillage régional dense pour adresser le marché français. Nous disposons ainsi d’agences à Lille, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Marseille et Lyon, complétées par des centres de services à Castres, Toulouse, Paris, Nantes et Lyon qui renforcent notre capacité de délivery. A l’international, nous opérons en Belgique (Bruxelles), au Luxembourg, en Suisse (Genève) et au Portugal (Porto). Au Maroc nous disposons de deux implantations -à Rabat et Casablanca- qui oeuvrent pour le marché local et disposent de capacités offshore et nearshore pour des clients internationaux.

Quelles sont vos entreprises clientes ?
Nous adressons deux grandes natures d’entreprises : les grands comptes, notamment les groupes du CAC 40 et du SBF 120, ainsi que les entreprises de taille intermédiaire (ETI). Cette diversité de clients reflète notre capacité à intervenir sur des environnements complexes tout en restant proches des enjeux opérationnels. Nous adressons ainsi un large éventail de secteurs d’activité, parmi lesquels la finance, les utilities (production, distribution et commercialisation d’électricité et de gaz, traitement de l’eau), les médias, les télécommunications, l’industrie, la logistique et le manufacturing, ainsi que le secteur public.

Quelles valeurs caractérisent Consort Group ?
L’agilité, la proximité et l’attention définissent Consort Group. Ces valeurs guident notre manière d’accompagner nos clients, mais aussi — et surtout — notre relation aux collaborateurs, qui sont au coeur de notre modèle. En tant qu’ESN, notre savoir-faire repose avant tout sur les femmes et les hommes qui composent le groupe. Nous portons donc une attention particulière à leur environnement de travail, à leur évolution et à leur engagement. Dans un marché des services numériques tendu, nous faisons le choix de renforcer la proximité, notamment géographique, afin de proposer un cadre aligné avec les attentes et les équilibres de chacun. Ces valeurs se traduisent concrètement dans notre capacité à fidéliser, accompagner et faire grandir nos talents, condition essentielle pour délivrer de la valeur à nos clients. Au-delà de ces fondamentaux, nous nous distinguons par une approche que nous qualifions d’« industrielle du sur-mesure ». Elle repose sur des processus, des outils et des méthodes robustes, enrichis par l’automatisation, la robotisation et l’intelligence artificielle. Cette approche nous permet notamment d’industrialiser des projets complexes, en particulier dans les domaines de la data et de l’intelligence artificielle, tout en conservant une forte capacité d’adaptation.

Quelles sont vos perspectives ?
Nous entendons en priorité accélérer le développement et le déploiement de nos expertises à forte valeur ajoutée, en particulier autour de la data et de l’intelligence artificielle. Ces technologies sont aujourd’hui au coeur des transformations de nos clients, qu’il s’agisse d’optimisation des opérations, de pilotage de la performance ou d’innovation. Notre enjeu est de les accompagner dans des usages concrets, maîtrisés et créateurs de valeur, en les intégrant pleinement à leurs systèmes et à leurs métiers. L’expansion géographique constitue également un levier de croissance. Nous souhaitons poursuivre notre maillage régional dans le Grand Est de la France. A l’international, notre priorité est de consolider et d’intensifier notre présence dans les pays où nous sommes déjà implantés, en particulier au Luxembourg, en Suisse et en Belgique.

Quelle est la stratégie de Consort Group concernant l’inclusion et le handicap, le climat et la mobilité, l’innovation et la formation ?
2025 marque une étape importante pour Consort Group : celle de la structuration et de l’accélération de la démarche RSE à l’échelle de l’entreprise. Il ne s’agit plus seulement d’additionner des initiatives, mais de mesurer, prioriser et intégrer des critères extrafinanciers au même niveau que les indicateurs de performance traditionnels. Cette trajectoire, validée en 2026 par le SBTi – Science Based Targets initiative- la référence mondiale en matière d’objectifs climatiques, ne part pas de zéro : dès 2007, le groupe s’est engagé en signant le Pacte mondial de l’ONU posant les bases d’une intégration progressive des enjeux environnementaux et sociaux dans sa stratégie. En matière d’inclusion, nous développons des dispositifs concrets pour accompagner les personnes en situation de handicap, notamment à travers l’adaptation des environnements de travail. Cette démarche s’inscrit dans une conviction plus large : l’inclusion et la mixité ne sont pas des sujets périphériques, mais de véritables leviers de performance et de résilience. La diversité est une réalité vécue au quotidien. Elle se traduit notamment par une attention portée à l’équilibre femmes-hommes, avec des objectifs de progression dans la part des femmes dans les effectifs, des résultats élevés à l’index d’égalité professionnelle (94/100) et des actions concrètes en faveur de la féminisation des métiers de la tech. L’inclusion concerne également pleinement les personnes en situation de handicap, avec une priorité donnée au maintien et au retour dans l’emploi.

Cette approche repose sur des actions structurées : sensibilisation des équipes, accompagnement dédié et adaptation personnalisée des postes de travail, afin de garantir un environnement accessible à tous. Sur le plan environnemental, Consort Group s’est fixé une trajectoire de décarbonation ambitieuse, avec des objectifs à horizon 2032 de -51 % sur les scopes 1&2 et de -30% sur le scope 3. Les premiers résultats sont déjà visibles avec une baisse d’environ 4 % par rapport à 2023. Cette dyamique repose sur des choix concrets : politique d’achats responsables en sélectionnant des partenaires engagés, optimisation des déplacements grâce aux outils collaboratifs, développement du travail à distance et réduction de l’empreinte carbone des postes de travail. La mobilité verte constitue également un levier important, avec des dispositifs d’accompagnement à l’usage du vélo ou du vélo électrique, des aides à l’équipement, ainsi que la promotion du covoiturage et des transports en commun. Enfin, la formation continue est un pilier central de notre démarche RSE. Nous mettons à disposition de nos consultants un plan de formation structuré, complété par un accès à plus de 12 000 modules e-learning. Des points réguliers sont également organisés pour suivre leur évolution, adapter leurs compétences et accompagner leur trajectoire professionnelle.

Sur la photo : Elie Cohen, directeur général de Consort Groupe. Crédit : DR.