Edith Luc, spécialiste en développement du leadership à Montréal
Publié le lundi 16 novembre 2009 à 21h58
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dans la rubrique Grand entretien.
Il faut une perspective commune et une capacité d’écoute pour entreprendre à deux. Comment partager ce pouvoir pour que le potentiel de chacun soit pleinement utilisé et que l’entreprise atteigne son but ? De Montréal, où siège sa firme de conseils, Edith Luc nous a accordé une interview. Rencontre avec une experte en capitalisation et développement du leadership partagé.
Pourquoi entreprendre à deux ?
Le modèle typique d’une hiérarchie verticale est en train de changer. Il y a de plus en plus d’entreprises autonomes qui doivent apprendre à travailler en collaboration, parce que le contexte se complexifie. Les entreprises doivent apprendre à optimiser le capital de contribution de chacun. A deux, on dispose d’une complémentarité d’idées, de plus de ressources (…)
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