Depuis quarante ans, le groupe aveyronnais Verdié Voyages cultive son profil atypique de « voyagiste multi-activités », du voyage d’affaires ou scolaire au circuit accompagné en passant par le séjour linguistique ou individuel. L’offre du tour-opérateur, fondé en 1985 à Rodez par Yves Verdié et qui s’appuie sur une quarantaine d’agences en France, lui permet de répondre à une large palette de clients qui inclut particuliers, écoles et collectivités, comités d’entreprises, PME, clubs seniors et sportifs.
À eux seuls, les séjours jeunes assurent 30 % du chiffre d’affaires du groupe, établi en 2025 à 140 millions d’euros pour 250 salariés. Le rapprochement fin janvier de Verdié Voyages avec Djuringa Juniors va lui permettre d’étoffer son offre sur le marché du séjour éducatif où il compte déjà parmi les trois plus gros acteurs français.
« Nous sommes très bien implantés pour les voyages scolaires, les séjours linguistiques et les colonies de vacances à l’étranger. Il nous restait un champ de développement à explorer autour des colonies de vacances en France. Djuringa Juniors était un partenaire depuis quinze ans ; elle commercialisait nos séjours et nous, son offre. Notre rapprochement s’est fait de façon naturelle. Il nous permet d’ajouter une nouvelle corde à notre arc, de diversifier notre offre de voyagiste multi-spécialiste, ce qui est notre ADN », explique Antoine Bretin, directeur du pôle séjours jeunes chez Verdié Voyages.
Nouveaux concepts
Stratégique, l’entrée au capital de son partenaire comme actionnaire majoritaire, constitue la première opération de croissance externe du groupe ruthénois dans l’univers des séjours jeunes. Elle lui donne accès à cinq centres d’hébergement exploités à l’année par Djuringa Juniors dans le Vercors, la Savoie, le Var ou encore la Corse et dix autres en période estivale. Basée à Oullins, près de Lyon, l’entreprise de quarante salariés permanents, au chiffre d’affaires de 16 millions d’euros, accompagne quelque 20.000 jeunes par an.
« Nous sommes dans une logique de continuité. Djuringa Juniors conserve sa gouvernance, son identité et ses équipes. C’est une entreprise qui fonctionne bien, on ne veut surtout pas casser cette dynamique. Mais nous allons pouvoir développer des synergies et de nouveaux concepts qui vont allier notre expertise de voyagiste et leur maîtrise de l’animation, à destination par exemple des écoles primaires ou pour des voyages en colo avec apprentissage de l’anglais en France », envisage Antoine Bretin.
Cette année, le groupe Verdié Voyages et sa nouvelle filiale devraient ainsi faire voyager quelque 100.000 jeunes encadrés par une centaine de collaborateurs permanents et près de 2000 animateurs saisonniers. Après les difficultés liées à la crise du covid, marquée par trois années blanches pour les voyages scolaires, le tour-opérateur aveyronnais a retrouvé en 2025 son rythme de croisière. Toutes activités confondues, il vise les 170 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Johanna Decorse
Sur la photo : En 2026, le groupe Verdié Voyages prévoit de faire voyager quelque 100.000 jeunes. Crédit : Verdié Hello.